社内の業務効率化やIT導入、DX推進…
必要性はわかっているけれど、こんな状況に心当たりはありませんか？

実はこうした悩み、
企業の多くが抱えているものです
放置したままだと
企業間競争に取り残される恐れも…

DX・IT化の遅れは様々な
リスクを引き起こします

• 1

  製造業の場合

  競合がスマート工場化し
  コスト削減・生産性向上

  

  遅れた企業は
  受注減少・利益率低下

• 2

  小売業の場合

  EC化・データ活用に
  遅れて競争力を失う

  

  売上減少、顧客の流出

• 3

  サービス業の場合

  業務プロセスのデジタル化が
  進まず、人件費増大

  

  利益率が悪化し、
  競争力が低下

しかし、DX/IT化を進めるには
大きな課題があります

• 課題1

  DX・IT戦略を主導・精通している人材がいない。
  IT部門はあるが、システム運用保守やPC設定が主体で、
  DX・IT戦略の検討が難しい。

• 課題2

  システム開発以外にセキュリティや、マーケティングなどのスキルが必要。
  すべて網羅した教育を施すことが時間的・人員的に困難。

• 課題3

  DX・IT戦略を主導していくには業務知識に加えてIT知識が必要。
  そういった人材を登用するには年間1,500万~2,000万ほどの
  コストが必要。

こうした課題を解決するのが

のIT戦略パートナー
サービスです。

IT戦略パートナー
サービスとは？

私たちのIT戦略パートナーサービスは、単なるシステム導入やIT支援ではありません
経営視点に立ち、課題の本質を見極め、ITと業務の両面からの変革をお手伝いします

Service01

戦略企画・ITコンサルティング

• 月1回の戦略報告ミーティング
• DX/IT化のロードマップ作成
• ITツールやシステム導入の戦略立案
• 経営視点でのIT活用アドバイス

Service02

IT業務支援
（稼働時間に応じたサポート）

• システム導入・選定サポート(ERP/CRM/会計システム等)
• 開発管理・要件定義(開発ベンダーとの折衝、PRJ管理)
• マーケティング支援(データ分析・広告運用・SEO対策等)
• Webサイト制作・運用(EC・コーポレートサイト改善)
• クラウド移行・管理(AWS・GCP・Azure等)
• ITトラブル対応・セキュリティ強化

サービスプラン

お客様のご要望に沿ったプランを
ご用意致します

• ライトプラン(5万円/月)

  月1回の戦略ミーティング（経営者・担当者向け）

  月8時間のIT業務支援（戦略策定・技術サポートなど）

• カスタムプラン(価格応相談)

  お客様の要望に合わせてカスタマイズ可能

  時間・サポート範囲を柔軟に設定

  IT戦略だけでなく、実装・開発支援まで対応

サービスの特徴・メリット

• 

  IT戦略・高スキル業務に
  特化したサポート

  高度なIT戦略立案や専門知識が必要な業務を実行します！実働部分(開発・運用など)は、相場に合わせた最適なコストで運用できるように別途見積もりを行います。コスト最適化の提案も含めて支援します。

• 

  毎月の業務計画の策定

  「毎月、何を依頼するか考えるのが負担…」そんな心配は不要です！弊社から 課題を洗い出し、何を行うべきかを提案します。貴社の負担を最小限にしながら、DXを進められます。

• 

  いつでも解約可能！
  契約の縛りなし

  「効果が感じられなかったらどうしよう…」という不安は不要です。契約期間の縛りは一切なし！コストに見合わなければ、いつでも解約可能ですので、安心してご利用いただけます。

ITコンサルタント・
アウトソーシングとの違い

弊社のIT戦略パートナーサービスは、
ITコンサルタントやアウトソーシングとは異なるアプローチでご支援致します。

• 

  ITコンサルタントとの違い

  ITコンサルタントは短期プロジェクトベース
  K.Platinumは「経営者のパートナー」
  として継続支援。
  単なるシステム導入アドバイスではなく、
  「経営×IT戦略」を設計。

• 

  アウトソーシングとの違い

  技術支援ではなく
  「事業戦略に基づいたDX支援」。
  IT導入だけでなく
  「業務プロセス改革」「利益最大化」
  まで伴走。

サービスの実例

• case01

  

  製造業A社

  IT人材不在によりシステム導入が進んでいない状況でした。
  参画後に業務フローの整理をし、最適なERPの選定と導入サポートを実施することで、業務のデジタル化を推進することに成功しました。
  結果として、年間約500時間ほどの工数・業務削減に寄与できました。

• case02

  

  小売業B社

  店舗管理が煩雑なため、DX推進の余力がない状況でした。
  参画後にクラウド会計システムの検討から導入までご支援しました。
  それにより、バックオフィスの業務が約50%ほど削減できました。
  加えて、AIを活用した売上予測システムも構築し、
  店舗の在庫状況を常に最適化することに成功しました。

• case03

  

  スタートアップC社

  Web開発やマーケティング等に強いIT人材がおらず、
  事業立ち上げ直後は不安定な経営状況に陥っておりました。
  弊社にて、エンジニア採用支援に加えて、Webサイトの制作や
  広告運用を一括してご支援を行い、事業開始後の約6か月で
  月商1,000万円を達成することに成功しました。

簡単1分！無料業務整理
のお問い合わせ